Wat zijn de gevolgen van niet voldoen aan Wet DBA?

Een consultant en ZZP'er bespreken Wet DBA-compliance aan een moderne vergadertafel met laptop, omgeven door kunst en natuurlijk licht.

De Wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties) heeft als doel om schijnzelfstandigheid te voorkomen en duidelijkheid te scheppen in de arbeidsrelatie tussen opdrachtgevers en zelfstandigen zonder personeel (ZZP’ers). Maar wat gebeurt er als je niet aan deze wet voldoet? Hoe beïnvloedt het de samenwerking tussen opdrachtgever en ZZP’er? En welke rol speelt de handhaving hierin? Laten we deze vragen eens onder de loep nemen.

Wat zijn de directe gevolgen van het niet naleven van de Wet DBA?

Het niet naleven van de Wet DBA kan zowel juridische als financiële consequenties hebben voor zowel opdrachtgevers als zelfstandigen zonder personeel. Wanneer een arbeidsrelatie ten onrechte als zelfstandigheid wordt aangemerkt, kan dit leiden tot naheffingen van loonheffingen en sociale premies. De Belastingdienst kan besluiten dat er sprake was van een dienstbetrekking, wat betekent dat de opdrachtgever alsnog werkgeverslasten moet betalen.

Voor de ZZP’er kan het niet voldoen aan de Wet DBA betekenen dat zij niet langer als zelfstandige worden beschouwd, maar als werknemer. Dit kan invloed hebben op hun fiscale voordelen, zoals zelfstandigenaftrek en MKB-winstvrijstelling. Bovendien kan er sprake zijn van reputatieschade, wat toekomstige opdrachten in gevaar kan brengen.

Hoe beïnvloedt de Wet DBA de relatie tussen opdrachtgever en ZZP’er?

De Wet DBA verandert de dynamiek tussen opdrachtgever en ZZP’er door meer duidelijkheid en verantwoordelijkheid te eisen in de contractuele afspraken. Beide partijen moeten samen vaststellen of er sprake is van een dienstverband of niet. Dit kan betekenen dat opdrachtgevers meer aandacht moeten besteden aan de manier waarop ze werkrelaties aangaan en beheren om te voorkomen dat er per ongeluk een dienstverband ontstaat.

Voor ZZP’ers is het belangrijk dat zij hun zelfstandigheid duidelijk kunnen aantonen. Dit betekent bijvoorbeeld dat zij zelf bepalen hoe zij hun werk uitvoeren en niet ingebed zijn in de organisatie van de opdrachtgever. Dit kan de vrijheid van werken als zelfstandige beïnvloeden, maar biedt ook bescherming tegen schijnzelfstandigheid.

Welke rol speelt handhaving bij de Wet DBA?

Handhaving speelt een cruciale rol in de effectiviteit van de Wet DBA. De Belastingdienst is verantwoordelijk voor de controle op naleving van de wet. Hoewel de handhaving in de afgelopen jaren is uitgesteld, staat er vanaf 2025 een intensievere controle gepland. Dit betekent dat er strenger zal worden gekeken naar de aard van de arbeidsrelaties en of deze in lijn zijn met de wet.

De intensieve handhaving kan leiden tot meer rechtszaken en juridische precedenten, zoals het Deliveroo-arrest, waarin werd bepaald dat maaltijdbezorgers feitelijk werknemers waren ondanks dat zij als ZZP’ers werkten. Dit soort uitspraken kan opdrachtgevers ertoe dwingen hun werkwijze aan te passen om te voldoen aan de wet.

Wat zijn de mogelijke oplossingen voor compliance met de Wet DBA?

Er zijn verschillende strategieën die opdrachtgevers en ZZP’ers kunnen implementeren om aan de Wet DBA te voldoen. Ten eerste is het belangrijk om gebruik te maken van duidelijke en transparante contracten waarin de zelfstandigheid van de ZZP’er wordt benadrukt. Hierin moet duidelijk staan dat de ZZP’er zelfstandig werkt en niet onder het gezag van de opdrachtgever valt.

Bovendien kunnen bedrijven ervoor kiezen om hun werkprocessen te evalueren en, indien nodig, te herstructureren om te zorgen dat ZZP’ers geen vervangbaar onderdeel van hun organisatie zijn. Het is ook nuttig om regelmatig juridisch advies in te winnen om ervoor te zorgen dat alle afspraken en werkwijzen voldoen aan de huidige wetgeving. Door deze stappen te ondernemen, kunnen zowel opdrachtgevers als ZZP’ers de risico’s van schijnzelfstandigheid minimaliseren.

Het is belangrijk om te begrijpen dat de Wet DBA niet alleen een administratieve last is, maar een kans biedt om arbeidsrelaties op een eerlijke en transparante manier vorm te geven. Door samen te werken en te zorgen voor naleving, kunnen we een meer evenwichtige en rechtvaardige arbeidsmarkt creëren. Mocht je vragen hebben of hulp nodig hebben bij het navigeren door deze wetgeving, dan staan wij van WerfSelect voor je klaar om je te ondersteunen. Lees hier meer over in onze whitepaper.

Facebook
Twitter
WhatsApp
Email
Vragen over Wat zijn de gevolgen van niet voldoen aan Wet DBA??
Neem contact op met Annelies Ruis
Eigenaar / Consultant

VERANTWOORD INZETTEN VAN INTERIMMERS

Geïnteresseerd?

Laat je gegevens achter en wij nemen binnen 1 werkdag contact met je op!

"*" geeft vereiste velden aan

Josje is vanaf de start van WerfSelect de altijd scherpe en positieve adviseur van WerfSelect. Ze heeft een enorme staat van dienst opgebouwd binnen corporates tot het MKB, als zelfstandig interim manager en adviseur binnen marketing. De nieuwste ontwikkelingen binnen e-commerce en digital marketing hebben haar bijzondere interesse.

Norbert verzorgt al vele jaren inspirerende kennissessies en trainingen voor de relaties van WerfSelect. Doordat hij zelf in een vorig leven marketing manager was, kan hij zich goed inleven in hun dagelijkse praktijk. Zijn passie is om mensen te helpen om meer plezier, rust en vrijheid te ervaren in hun leven. 

Rianne heeft als interimmer niet alleen via WerfSelect bij een van onze opdrachtgevers gewerkt, maar werkt ook in de flexschil van WerfSelect. Zij pakt allerhande projecten op marketinggebied op, en weet ons daarmee steeds weer een stap verder te brengen. 

Ik had het slechter kunnen treffen als kantoorhond, want er is een park en bos bij het klooster. Tijdens de lunchwandeling coach ik het team vanuit mijn motto ‘vanuit ontspanning worden de beste resultaten behaald’. En daarna ga ik weer lekker onder de vergadertafel luieren.