Hoe bouw ik een financiële buffer op voor tussen opdrachten?

Financiële planning bureau met spaarvarken, eurobiljetten, rekenmachine en openstaande planner met grafieken

Als zelfstandige marketeer weet je dat de tijd tussen opdrachten onvermijdelijk is. Het ene moment werk je aan een uitdagende campagne, het volgende moment zoek je naar je volgende project. Een solide financiële buffer zorgt ervoor dat je deze tussenperiodes zonder stress doorkomt en selectief kunt zijn in je opdrachtkeuzes. Het opbouwen van een noodreserve vereist discipline en planning, maar geeft je de vrijheid om als interim marketing professional te opereren zonder financiële zorgen.

Hoeveel buffer heb je nodig als interim marketeer?

De ideale buffergrootte hangt af van je persoonlijke situatie, maar als vuistregel geldt: zorg voor minimaal drie tot zes maanden aan vaste lasten. Voor marketing interimmers die regelmatig tussen opdrachten zitten, is zes maanden vaak realistischer.

Begin met het berekenen van je maandelijkse uitgaven. Tel alle vaste kosten op: hypotheek of huur, verzekeringen, telefoon, internet, boodschappen en andere noodzakelijke uitgaven. Vergeet niet om rekening te houden met zakelijke kosten zoals je kamer van koophandel-inschrijving, boekhoudkosten en eventuele cursussen.

Je risicotolerantie speelt ook een rol. Ben je iemand die snel stress krijgt van financiële onzekerheid? Dan is een buffer van acht maanden misschien beter voor je gemoedsrust. Heb je een partner met een vast inkomen of andere inkomstenbronnen? Dan kun je mogelijk volstaan met een kleinere reserve.

Praktijkvoorbeeld: als je maandelijkse uitgaven €3.500 bedragen, dan heb je tussen de €10.500 en €21.000 nodig als buffer. Klinkt als veel geld, maar bedenk dat dit je financiële zekerheid vormt als professional.

Slimme strategieën om je buffer op te bouwen

Het systematisch opbouwen van je financiële buffer begint bij elke opdracht die je afrondt. Een bewezen methode is om 20-30% van je netto-inkomsten direct naar je bufferrekening over te maken. Behandel dit als een vaste kostenpost, niet als iets wat je doet als er geld over is.

Automatiseer dit proces door een automatische overboeking in te stellen. Zodra je factuur betaald is, gaat een deel direct naar je noodreserve. Dit voorkomt de verleiding om het geld voor andere zaken te gebruiken.

Profiteer van goede periodes om extra te sparen. Heb je een lucratieve opdracht of werk je tijdelijk meer uren? Verhoog dan tijdelijk je spaarpercentage naar 40-50%. Deze extra inzet tijdens drukke periodes compenseert de momenten waarop je minder kunt sparen.

Overweeg ook om bonussen, vakantiegeld van langere opdrachten, of eenmalige projectvergoedingen volledig naar je buffer over te maken. Deze ‘onverwachte’ inkomsten helpen je sneller je streefbedrag te bereiken.

Cashflow planning voor onregelmatige inkomsten

Als interim marketing professional heb je te maken met onvoorspelbare inkomsten. Cashflow management wordt daarom nog belangrijker dan voor mensen met een vast salaris. Maak realistische prognoses gebaseerd op je pipeline van potentiële opdrachten.

Houd een overzicht bij van je interim opdrachten en hun verwachte startdata. Noteer ook de gemiddelde tijd die je nodig hebt om nieuwe projecten binnen te halen. Deze informatie helpt je voorspellen wanneer je mogelijk een periode zonder inkomsten hebt.

Bereken je gemiddelde maandinkomen over het afgelopen jaar en gebruik dit als basis voor je financiële planning. Verdeel dit bedrag over twaalf maanden, ook al krijg je het niet elke maand binnen. Dit geeft je een realistisch beeld van je beschikbare budget.

Let op seizoensfluctuaties in de markt. Veel bedrijven hebben minder budget voor externe marketing ondersteuning in december en januari, terwijl september en oktober vaak drukke maanden zijn. Plan je uitgaven hierop en zorg dat je buffer deze rustige periodes kan opvangen.

Waar bewaar je je noodreserve het beste?

Je noodreserve moet direct beschikbaar zijn wanneer je het nodig hebt. Een spaarrekening met dagelijkse opzegtermijn is daarom de basis van je buffer. Het rendement is laag, maar liquiditeit staat voorop.

Spaarproduct Liquiditeit Rendement Geschikt voor
Spaarrekening Direct beschikbaar Laag (0,1-1%) Eerste 3 maanden buffer
Termijndeposito (3 mnd) Na 3 maanden Middel (1-2%) Deel van langere buffer
Staatsobligaties Kan verkocht worden Variabel Conservatieve beleggers

Overweeg om je buffer te spreiden. Bewaar drie maanden uitgaven op een direct beschikbare spaarrekening en leg de rest vast voor langere termijnen tegen een hoger rendement. Dit geeft je een balans tussen bereikbaarheid en rendement.

Vermijd beleggingen in aandelen of andere risicovolle producten voor je noodreserve. Deze kunnen in waarde dalen juist wanneer je het geld nodig hebt. Je buffer is er voor zekerheid, niet voor groei.

Veelgemaakte fouten bij het opbouwen van een buffer

De grootste fout die veel marketing interimmers maken is te weinig sparen tijdens goede periodes. Ze denken dat de opdrachten blijven komen en stellen het sparen uit. Begin direct met het opbouwen van je buffer, ook als je net begint als interim professional.

Een andere valkuil is je buffer gebruiken voor niet-noodzakelijke uitgaven. Je nieuwe laptop is kapot en je hebt een mooie in de aanbieding gezien? Dat is geen reden om je noodreserve aan te spreken. Reserveer apart geld voor zakelijke investeringen en vervangingen.

Sommige interimmers zijn juist te conservatief en laten hun buffer te groot worden. Als je meer dan twaalf maanden uitgaven gespaard hebt, overweeg dan om het surplus te beleggen of te gebruiken voor professionele ontwikkeling. Een te grote buffer kost je rendement en groei-opportuniteiten.

Ten slotte: vergeet niet je buffer regelmatig te evalueren. Als je uitgaven stijgen door een verhuizing of andere levensveranderingen, pas dan je streefbedrag aan. Een buffer die niet meer past bij je situatie geeft een vals gevoel van zekerheid.

Het opbouwen van een financiële buffer vraagt discipline, maar geeft je als marketing interim de vrijheid om keuzes te maken vanuit kracht in plaats van noodzaak. Start vandaag met een klein bedrag en bouw systematisch verder. Je toekomstige zelf zal je dankbaar zijn voor deze financiële zekerheid. Bij WerfSelect begrijpen wij hoe belangrijk financiële stabiliteit is voor interim professionals, en daarom bieden wij uitgebreide ondersteuning voor marketing interimmers die hun carrière verder willen ontwikkelen.

Vragen over Hoe bouw ik een financiële buffer op voor tussen opdrachten??
Neem contact op met Annelies Ruis
Eigenaar / Consultant

VERANTWOORD INZETTEN VAN INTERIMMERS

Geïnteresseerd?

Laat je gegevens achter en wij nemen binnen 1 werkdag contact met je op!

"*" geeft vereiste velden aan

Ik krijg energie van menselijk contact. Door mijn oprechte interesse voelen kandidaten zich gehoord en op hun gemak, wat leidt tot open gesprekken en sterke verbindingen. Zo heb ik een krachtig netwerk opgebouwd van professionals en opdrachtgevers. Dankzij mijn commerciële drive verbind ik met plezier de juiste mensen aan elkaar en draag ik bij aan de PastPrecies-matches van WerfSelect – verbindingen die écht het verschil maken.  

Josje is vanaf de start van WerfSelect de altijd scherpe en positieve adviseur van WerfSelect. Ze heeft een enorme staat van dienst opgebouwd binnen corporates tot het MKB, als zelfstandig interim manager en adviseur binnen marketing. De nieuwste ontwikkelingen binnen e-commerce en digital marketing hebben haar bijzondere interesse.

Norbert verzorgt al vele jaren inspirerende kennissessies en trainingen voor de relaties van WerfSelect. Doordat hij zelf in een vorig leven marketing manager was, kan hij zich goed inleven in hun dagelijkse praktijk. Zijn passie is om mensen te helpen om meer plezier, rust en vrijheid te ervaren in hun leven. 

Rianne heeft als interimmer niet alleen via WerfSelect bij een van onze opdrachtgevers gewerkt, maar werkt ook in de flexschil van WerfSelect. Zij pakt allerhande projecten op marketinggebied op, en weet ons daarmee steeds weer een stap verder te brengen. 

Ik had het slechter kunnen treffen als kantoorhond, want er is een park en bos bij het klooster. Tijdens de lunchwandeling coach ik het team vanuit mijn motto ‘vanuit ontspanning worden de beste resultaten behaald’. En daarna ga ik weer lekker onder de vergadertafel luieren.