Waar zet je op in als er geen prognose te maken valt?

Waar zet je op in als er geen prognose te maken valt ?

We lezen overal dat je juist nu klaar moet zijn voor straks. Blijven innoveren, voorop lopen … De plotselinge verandering kan er zelfs voor zorgen dat je weer even helemaal terug gaat naar de basis. Dit levert veel goede ideeën op, maar wat is wijsheid ?

En waar zet je op in, als er geen enkele prognose te maken valt? Een extra vaste kostenpost creëren lijkt sowieso niet verstandig, maar je wilt wel verder … En je vaste team komt nu al aan veel dingen niet toe.

Een aantal opdrachtgevers koos daarom voor tijdelijke expertise: een interim-professional. Dan haal je kort en krachtig veel expertise en slagkracht binnen en als het genoeg geweest is, zet je het stop. That simple.

Zij vroegen ons bijvoorbeeld om :

• Een online strateeg en uitvoerder om het food-platform ZSM te introduceren in deze thuiswerktijden.
• Een e-commerce specialist die zorgt dat de verkoop online nog meer rendeert dan in de fysieke winkels.
• Een sterke projectleider, verbinder en communicator om een geheel nieuw horeca-product te introduceren, dat inspeelt op de huidige Corona-richtlijnen.
• Een product- /NPD manager die de uitgestelde ontwikkeling en implementatie van de duurzame verpakking snel oppakt.
• Een coach voor 2 uur per week om de (te) hard werkende junior te begeleiden.
• Een marketing- en salesprofessional om de geplande online leadgeneratie campagne te actualiseren naar de huidige situatie.
• Een interimmer om de key accountmanager te vervangen tijdens haar zwangerschapsverlof (het huidige team had haar vakantiebreak meer dan verdiend).
• Een interim salesprofessional om de huidige klanten aangehaakt te houden voor als de vraag straks weer opleeft.
• Een goede strateeg, maar ook aanpakker en doener om kansrijke markten in kaart te brengen en dit te presenteren aan het MT.
• Een innovatiemanager (en expert) om de vele ideeën te kanaliseren naar concrete producten.

En zo kunnen we nog wel even doorgaan… Meestal ging het om drie maanden, een aantal dagen per week. Zo waren de kosten te overzien en liepen onze opdrachtgevers weer voorop (of wisten in ieder geval weer waar ze wel of niet op in moeten zetten in deze tijd).

Ook behoefte aan interim-ondersteuning? Wij helpen graag! Je bereikt ons via info@werfselect.nl of 033-4224022.

Vragen over Waar zet je op in als er geen prognose te maken valt??

Neem contact op met Annelies Ruis

Eigenaar / Consultant annelies@werfselect.nl
06-54227874